tag:blogger.com,1999:blog-27705114.post250051311164204096..comments2023-10-08T06:23:43.042-03:00Comments on Grêmio 1983: Receitas e Despesas 2007André Krusehttp://www.blogger.com/profile/06882445454435578334noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-27705114.post-69137347580774516912009-01-07T20:19:00.000-02:002009-01-07T20:19:00.000-02:00Em primeiro lugar... o cara falou... falou... falo...Em primeiro lugar... o cara falou... falou... falou mais um pouco e parecia um livro de administracao usando chavoes que qualquer estudante ta acostumado a escutar. Nao disse nada que trouxesse alguma informacao relevante (a nao ser o numero da divida, que essas todos estao carecas de saber).<BR/><BR/>Depois, realmente todo esse planejamento comecou antes do Odone... no proprio site do Gremio tem publicado. Mas sempre que leio, nao sei se dou risada ou choro... porque as metas que deveriam ser alcancadas ateh 2008, parecem que ficaram beeeeem longe.<BR/><BR/>Mais ainda. Se basear num dirigente Portugues?? Os times portugueses nao sao modelo pra ninguem em gestao. Alias, vivem o mesmo dilema dos clubes brasileiros: ter sua principal fonte de receita na venda de jogadores e um marketing bem ruim perto dos outros gigantes europeus.<BR/><BR/>Ainda pra deixar esse texto melhor (no sentido de boas risadas) eh lembrar de Real Madrid e Barcelona! Se o Gremio fizesse 10% do que esses dois grandes clubes espanhois fazem, nao estariamos nessa merda. Pra comecar, outra realidade: la os clubes negociam seu direito de transmissao separadamente. O Real Madrid tem a primeira e o Barcelona a terceira maior receita de clubes europeus. Uma base de socio muito maior que a nossa (e nao se baseando no nosso plano de socio-torcedor) e que presta algum servico aos socios alem de permitir entrar em jogos. Quase cai da cadeira de rir na parte de atrair e fidelizar 100 mil socios atraves de implantacao de CRM!! <BR/><BR/>Enfim... pra nao ser tao injusto, outra coisa foi otima nessa entrevista: a divisao das receitas e das despesas. Vou ateh pegar esses dados pra iniciar a discussao num forum.Felipehttps://www.blogger.com/profile/15132527218821156422noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-27705114.post-54517886258634110752008-07-26T09:36:00.000-03:002008-07-26T09:36:00.000-03:00Onde se esconderam aqueles que desfaziam o Planeja...Onde se esconderam aqueles que desfaziam o Planejamento Estratégico quando foi iniciado em 2003?<BR/>Agora, tem um monte de gente buscando a paternidade sem exame de DNA. Por puro voluntarismo, apropriação indébita.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-27705114.post-6964090162603604802008-07-20T22:30:00.000-03:002008-07-20T22:30:00.000-03:00Olhem só o que diz o puxa-saco.A implementação do ...Olhem só o que diz o puxa-saco.<BR/><BR/>A implementação do atual plano de gestão teve o respaldo, principlamente, do presidente Paulo Odone e dos vices-presidentes, membros do Conselho de Administração. É importante salientar que o processo está em curso, no qual a palavra-chave é continuidade.<BR/><BR/>Agora, confrontem com o documento oficial do clube:<BR/><BR/>Atento às rápidas modificações do mercado do futebol mundial e à urgente necessidade de modernização de sua estrutura administrativa e gerencial, o Grêmio buscou responder estas e outras perguntas e passou, já a partir do ano de 2003, a trabalhar gradualmente na implementação de um modelo orientado por uma gestão estratégica que priorizasse tanto a profissionalização como o melhor aproveitamento das potencialidades e diferenciais do clube. Com o apoio de consultores especializados (SENAC/RS), mais de 150 conselheiros, dirigentes, funcionários e associados participaram de reuniões semanais ao longo de um ano que resultaram na elaboração dos objetivos, estratégias, táticas, metas e planos de ação constantes e decorrentes do Plano Estratégico gremista.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-27705114.post-35674354985217766732008-07-20T20:55:00.000-03:002008-07-20T20:55:00.000-03:00Interessante. Tudo o que o Sr. Koehler diz SÃO OS ...Interessante. Tudo o que o Sr. Koehler diz SÃO OS "QUADRADINHOS DO PREIS".<BR/>Ou seja, foi o planejamente estratégico e a gestão pela qualidade pregadas por Preis desde o ano de 2000 e por ele implementadas nos anos de 2003 e 2004.<BR/>O Sr. Koehler, empregado do clube, dá uma entrevista política, puxa-saco, dando a impressão que tudo começou em 2005 quando não é verdade.<BR/>A gestão Paulo Odone recebeu tudo pronto. No início, se recusou a dar continuidade, até que, CONTRA A VONTADE, teve revisar a posição e dar continuidade ao Planejamento Estratégico.<BR/>O sr. Koehler está em débito com as obrigações dele, pois já devia ter feito a Revisão/revalidação/extensão do Plano EstratégicoAnonymousnoreply@blogger.com