Ótima notícia. Importante que o clube busque adotar mais medidas como essa.
Um amigo, que trabalhou na implementação do ISO em uma outra instituição, garantiu que tão (ou mais) difícil que obter o certificado é mante-lo nos anos seguintes.
Até aí tudo muito bom. A única coisa que não gostei foi esse símbolo criado para o ISO9001, feito em cima do distintivo do clube. Não sou xiita mas penso que o Grêmio deveria ter um pouco mais de cuidado com a sua marca.
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3 comentários:
chega a ser irônico que esse post esteja um pouquinho acima do que fala do aniversário do 02/07/2009.
Realmente, ter um sistema de gestão pela qualidade certificado pela ISO 9001 é extremamente desafiador!
Utilizando a conhecida frase:
"O preço da liberdade é a eterna vigilância", podemos adequar a realidade de grande parte das empresas que possuem esta conquista, ou seja, ISO 9001:
"O preço da Melhoria Contínua baseado nos requisitos da ISO 9001 é a eterna vigilância, participação, interesse e colaboração (PIC)"
Manter a vigilância e o PIC, neste caso, é como andar de bicicleta ... no inicio é desafiador ... começamos com as duas rodinhas de apoio ... na fase da implementação dos requisitos da ISO 9001 ... depois vamos nos sentido seguros e gradativamente retiramos os "apoios" ... as "rodinhas" ... mantendo sempre o equilibrio ... mas temos que ter a consciência de que que se pararmos de girar o sistema de gestão da qualidade ... buscando melhorias através do ciclo PDCA ... a empresa / bicicleta cai no chão.
Segue o link de artigos postados em nosso WeBlog sobre certificações ISO 9001 em clubes de futebol:
http://www.simplessolucoes.com.br/blog/index.php?s=gr%C3%AAmio
Hélio Rocha
Realmente, ter um sistema de gestão pela qualidade certificado pela ISO 9001 é extremamente desafiador!
Utilizando a conhecida frase:
"O preço da liberdade é a eterna vigilância", podemos adequar a realidade de grande parte das empresas que possuem esta conquista, ou seja, ISO 9001:
"O preço da Melhoria Contínua baseado nos requisitos da ISO 9001 é a eterna vigilância, participação, interesse e colaboração (PIC)"
Manter a vigilância e o PIC, neste caso, é como andar de bicicleta ... no inicio é desafiador ... começamos com as duas rodinhas de apoio ... na fase da implementação dos requisitos da ISO 9001 ... depois vamos nos sentido seguros e gradativamente retiramos os "apoios" ... as "rodinhas" ... mantendo sempre o equilibrio ... mas temos que ter a consciência de que que se pararmos de girar o sistema de gestão da qualidade ... buscando melhorias através do ciclo PDCA ... a empresa / bicicleta cai no chão.
Segue o link de artigos postados em nosso WeBlog sobre certificações ISO 9001 em clubes de futebol:
http://www.simplessolucoes.com.br/blog/index.php?s=gr%C3%AAmio
Hélio Rocha
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